概要　随着我国经济的大大发展，对于构建企业利润最大化的目标，成本掌控起着极其重要的起到。维持低成本优势是企业提供仅次于利润和竞争优势的显然前提和关键因素，而旅游业作为第三产业的重点，对夹住整个经济的发展具有举足轻重的起到。在现代企业制度下，有效地的成本掌控是旅游企业战胜竞争对手和夺得旅游者的主要策略，但在实际操作中，由于企业对成本掌控的目标和范围解读不做到，最后造成其无法有效地实行，以至于使得企业失去核心竞争力。

在此背景下，本文对安吉县旅游业成本掌控问题展开调查研究，分析了新形势下旅游企业掌控成本的概念和重要性，剖析了旅游企业成本掌控不存在的问题，并明确提出了适当的意见和建议，促成旅游业需要较慢身体健康发展。关键字;经济，成本掌控，理论1.1选题背景和选题意义1.1.1选题背景　　在经济发展中，没一个产业的发展是单一的，旅游业就是这样一个产业群。

随着我国经济的兴起，旅游业发展很快，旅游业也沦为了国民经济的战略性产业。我国旅游资源消耗较低，造就系数大，就业机会多，综合效益好，从当前和今后一个时期的国内国际环境看，我国的旅游业发展仍正处于可以大有作为的最重要战略机遇期，但由于我国市场经济体系还过于完备，旅游业发展仍不存在诸多问题，对旅游业发展成本掌控问题的探究，也沦为了我国旅游业发展过程中迫切需要解决问题的问题。1.1.2选题意义　　成本掌控运用以成本会计居多的方法，预计成本限额，并按限额支出成本和费用，以实际成本和限额成本不作较为，取决于经营的成绩和效果，以此来提升工作效率，减少称之为成本水平。无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。

即使不几乎以盈利为目的的国有企业，如果成本很高，大大亏损，其存活也不会受到威胁，无法在调控经济、不断扩大低收入和提高公用事业等方面发挥作用，同时还不会影响政府财政，减轻纳税人的开销，对民生有利，丧失其不存在的价值。因此，研究旅游业成本掌控不存在的问题和谋求解决问题的方法具备十分最重要的意义。

1.2国内外研究情况1.2.1国内研究情况　　传统成本管理范畴过窄而且不受长年计划经济的影响，其目的可非常简单地概括为增加开支、降低成本。这就是成本论的武断观念。

我国企业在成本管理中往往只侧重生产成本的管理，对供应与销售的环节却考虑到不多，这种观念相比之下无法适应环境市场经济的拒绝；现代成本管理还包括环境成本、确保成本、存活成本等，从现代成本管理的角度抵达我们难于找到，成本减少时有条件和限度的，在某些情况下掌控成本的费用不会造成企业效益的上升。因而这种成本管理是一种消极的成本管理方法。国外研究情况　　库珀和卡普兰于1987年第一次明确提出了“成本动因”的理论，指出成本在本质上是一种函数，是各种独立国家或交互作用着的因素合力驱动的结果。

按照这一成本动因思想，企业的全部成本分成变动成本和固定成本两大类。基于这一了解，构成了诸如量本利分析以及差异性于产量的弹性支出等在成本费用管理中的明确应用于。

　　西方心理学家斯洛明确提出的人类基本必须层次理论中认为，人类的必须由低级到高级可分成五个层次：生理需要、安全性必须、社交必须、认同必须以及自我实现必须。这种机制特别强调的是人性的自我鼓舞，不必须任何外在因素的约束。转变企业常有的靠惩罚、奖励实行外在约束与鼓舞的机制。构建自主管理，既是一种代价低于的成本管理方式，也是降低成本最有效地的管理方式。

本文来源：米乐M6网页版登录入口-www.hrbguancheng.cn